Профессиональный консалтинг для бизнеса и предпринимателей
Предоставляем консультации для бизнеса, направленные на повышение эффективности, управление изменениями и достижение стратегических целей.
Почему выбирают нас?
Экспертность, надежность и прозрачность для вашего бизнеса.
  • Экономия на бухгалтерии
    Сокращаем расходы на учет на 30–40% за счет перевода процессов на аутсорсинг.
  • Опыт и экспертиза
    Более 10 лет работы с бизнесом в разных отраслях, включая ВЭД, онлайн и офлайн-сегменты.
  • Прозрачный контроль 24/7
    Доступ к бухгалтерии и отчетности в любое время и из любой точки мира.
  • Снижение налоговых рисков
    Эффективная налоговая оптимизация с учетом всех законодательных требований.
  • Команда профессионалов
    Эксперты в области налогообложения, финансов и права с опытом от 5 лет.
  • Надежное партнерство
    Прозрачная работа, индивидуальный подход и репутация, подтвержденная клиентами.
Елена Купцова
Основатель и руководитель консалтинговой компании "Консалт-Сервис"
  • Эксперт по налоговой безопасности
  • Квалифицированный аудитор (12+ лет опыта)
  • Консультант по корпоративной и налоговой безопасности
  • Эдвайзер: от идеи до капитализации бизнеса
  • Сертифицированный бизнес-тренер, спикер конференций
Елена Купцова
Основатель и руководитель консалтинговой компании "Консалт-Сервис"
  • Эксперт по налоговой безопасности
  • Квалифицированный аудитор (12+ лет опыта)
  • Консультант по корпоративной и налоговой безопасности
  • Эдвайзер: от идеи до капитализации бизнеса
  • Сертифицированный бизнес-тренер, спикер конференций
Этапы сопровождения бизнеса
Структурированный подход к оптимизации, управлению финансами и повышению эффективности бизнеса.
  • Факты и аналитика
    Проведем аудит, проверим достоверность данных и устраним сомнения, заменив их точными цифрами.
    01
  • Рекомендации и метрики
    Используем объективные цифровые показатели вместо субъективных прогнозов, представим данные в понятном формате.
    02
  • Контроль
    Настроим эффективный контроль движения денежных потоков и оптимизируем финансовые процессы.
    03
  • Рост дохода
    Определим скрытые риски, устраним проблемные зоны и разработаем стратегию увеличения прибыли.
    04
  • Оптимизация процессов
    Внедрим инструменты, позволяющие управлять бизнесом эффективно, без перегрузок и выгорания.
    05
  • Оцифровка
    Создадим финансовую модель, спрогнозируем рост бизнеса и проверим его рентабельность.
    06
ТАРИФЫ
Профессионалы под руководством аудитора — качество и выгодные условия.
«Единое окно» – комплексное сопровождение бизнеса
Наш многофункциональный центр позволяет оптимизировать управление ресурсами – финансами и временем.
На старте бизнеса достаточно ассистента и привлечения специалистов для разовых задач. Однако с ростом компании требуется структурирование и системный подход.
Самостоятельный подбор специалистов – это дорого и времязатратно. В период масштабирования важно оперативно внедрять новую структуру, подключая экспертов в области права, финансов и управления.
Решение – «Единое окно»
Мы комплексно закроем ключевые бизнес-потребности:
✔ Подбор организационно-правовой формы и системы налогообложения
✔ Настройка финансового контроля и учета
✔ Оптимизация затрат на сопровождение бизнеса
✔ Ответственность за результат и гарантия качества
Гибкая стоимость услуг
Цена зависит от уровня привлекаемого специалиста:
📌 Бухгалтер – от 2 500 руб./час
📌 Финансовый менеджер – от 3 000 руб./час
📌 Эксперт по налогообложению – от 5 000 руб./час
Под руководством квалифицированного аудитора наша команда обеспечивает полное сопровождение бизнеса с оптимальной системой оплаты.

Услуги
Компаниям и индивидуальным предпринимателям
Свяжитесь с нами
Оставьте заявку — мы ответим на ваши вопросы и предложим решение для вашего бизнеса.
Экспертное консультирование
Аудит бизнес-процессов
Проводим комплексный анализ текущих бизнес-процессов, выявляем слабые места, неэффективные участки и зоны роста. Определяем, какие процессы можно автоматизировать, оптимизировать или реорганизовать для повышения эффективности и прибыльности бизнеса.
Оптимизация структуры
Анализируем существующую организационную структуру, ее соответствие целям бизнеса и стратегическим планам. Подбираем оптимальную модель управления, перераспределяем функции между отделами и сотрудниками, устраняем дублирование обязанностей и избыточные управленческие звенья.
Анализ продаж
Проводим комплексное исследование отдела продаж, оцениваем текущие показатели, выявляем причины низкой конверсии или снижения выручки. Анализируем эффективность работы сотрудников, скриптов продаж, воронки клиентов и каналов привлечения. Предлагаем стратегии увеличения доходов.
Маркетинговая стратегия
Разбираем маркетинговую стратегию компании, оцениваем ее результативность, анализируем точки контакта с клиентами, выявляем слабые места в воронке продаж. Изучаем эффективность рекламных кампаний, показатели ROI (возврат инвестиций) и ROMI (окупаемость маркетинговых вложений). Разрабатываем рекомендации по улучшению маркетинговой стратегии.
Финансовое планирование
Анализируем финансовые потоки, бюджетирование, доходы и расходы компании. Формируем финансовую стратегию, создаем прогнозы на основе данных P&L (отчет о прибылях и убытках), Cash Flow (денежные потоки) и Balance Sheet (баланс компании). Оптимизируем затраты и находим возможности для повышения рентабельности бизнеса.
Наши контакты: